8月22日下午，公司召开了精益TPM项目第六期总结会，与会人员包括推行委员会成员及车间业务骨干。

       会议伊始，物流部储运课的王新圳、制造三部的冯建国以及制造一部的杜征荣，分别就效率提升、安全保障等多个维度，深入论述了各自岗位在TPM现场管理中所取得的改进成果及亮点工作。

       随后，项目推行老师对本期TPM实施状况进行了详尽的介绍。老师不仅对七个精益生产课题组的中期汇报进行了精准的点评，还对各课题的进一步推进及后期需解决的问题进行了周密部署。同时，TPM现场辅导老师也对目前各样板区的改进和作业进展进行了总结，特别是针对项目实施中出现的问题（即已改善的环节再次出现原有问题）进行了深刻剖析。

       会议最后，项目推行办主任邱克家先生为本次评比中脱颖而出的前三名颁发了奖项，并着重强调了项目实施的关键性要素。他提出，对于已经取得的成果要持续巩固，对于各个实施环节更需保持持久关注并持续优化。